3月28日，金丝峡景区召开2025年度工作会议，总结2024年度工作，安排部署2025年工作。金丝峡景区管委会主任朱峰出席会议并讲话，副主任叶文娟主持会议，金丝峡景区管委会、旅游公司全体干部职工参加会议。

会议表彰了2024年度先进集体和个人，听取了金丝峡旅游公司2024年度工作报告，签订了相关工作目标责任书。金丝峡景区管委会副主任叶文娟、张强延、金丝峡旅游公司总经理张记明安排部署2025年相关工作。

会议要求，景区上下要聚焦5A景区品牌提升目标，切实抓好生态环保、项目建设、文旅融合、业态创新、康养赋能、服务提质等重点工作，全力以赴落实2025年各项目标任务。一是聚焦生态优势，筑牢发展根基。推进“零碳景区”试点，持续做好区植被恢复、水系净化工程，让每一片绿叶、每一泓清泉都成为景区的“绿色名片”。二是聚焦5A标准，打造品质景区。全力推进金丝峡5A级景区智慧文旅设备更新、基础设施提升项目，实现“预约精准化、导览智能化、应急实时化”，切实提升游客旅游体验。三是聚焦文化赋能，讲好金丝峡故事。深挖商南民歌、地质文化、民俗文化，打造“非遗工坊”“药膳美食”等IP，让风景“活起来”、文化“动起来”。四是聚焦产业融合，激活全域旅游。做好丹水驿等三处民宿运营，建设金丝峡中小学生科普研学基地，引导周边村镇发展“民宿集群”，让游客“进得来、留得住、还想来”。五是聚焦康养业态，延长产业链群。加快推进金丝峡秦岭气候博物谷、温泉酒店等项目建设，开发“药膳汤包、药膳食品”伴手礼，积极发展气候康养、食药康养、温泉康养新业态，让康养产业补链延链强链。六是聚焦服务升级，擦亮金字招牌。推行“微笑式服务”，设立“服务标兵奖”，全力打造“一个微笑暖人心、一句问候显真情、一次服务树口碑”的金丝峡旅游印象。

朱峰强调，全体干部职工要切实转思想、换脑子，以时不我待的紧迫感、苦干实干的精气神把各项工作抓实、抓好、抓出成效，全力实现金丝峡高质量发展。一要统一思想抓落实。坚决树牢“一盘棋”意识，打破科室、部门壁垒，做到“目标共担、资源共享、责任共扛”。二要明确责任抓落实。进一步明确责任分工、时限要求、进度安排和落实措施，确保人人肩上有担子，件件工作有着落，切实做到“挂图作战、对表推进、闭环管理”。三要突出重点抓落实。围绕服务水平提升、景区项目建设、宣传营销推介等重点工作，切实加强5A景区标准和相关业务知识学习，切实理清工作思路，持续提升工作效能。四要勇于担当抓落实。发挥好领导干部示范带头作用，切实做到既要“靠前指挥”更要“冲锋陷阵”，凝聚上下一心，同心同力的奋进力量，推动各项工作任务落地见效。